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《好好学习》心得体会

DATA:2018-09-03  浏览次数:1535

今年5月份,企业线上培训选修课中第一次接触到成甲老师的《好好学习》,我一连听了好几遍,就是想通过听这本书,学习如何学习才能高效。本月读书汇分享,我又买了这本书推荐给大家分享,目的是让大家也都找到一个更加有效的学习方法。读完这本书后,对我个人而言主要有如下两点体会:

一、如何把书中有价值的内容应用到工作中?

编辑成甲从2008年开始接触常识管理,从以前每年要读100本书到现在选择慢下来阅读,通过有效的阅读方法,使书成为了他解决日常问题的有效途径。他是怎么做到的呢?

1.利用大脑记忆的规律记忆

大脑记忆是靠信息与旧经验联系起来,也就是想记住新常识最好的方法是与已有常识进行联系。就比如,大家参加相关业务培训后,就要努力的想到之前大家所积累并掌握的常识与新学常识的关联,找到它的规律,掌握起来就要容易一些。

2.放慢阅读节奏,花时间记笔记

这里说的记笔记,并非摘抄,而是写下大家受启发的内容。这点我也有些体会,阅读的时候,如果读到某一个地方受到启发产生灵感,我会有记录下来的习惯。将编辑视为引导你思考的导师,他的内容表面是解决他的问题过程,但其实同样可以应用到解决大家同类型的问题上。经过联系,我发现自己的思维方式变广了,在工作中处理一些大的事情,较之前更加从容了。

二、如何提升认知深度?

大家都对“常识改变命运”这句话耳熟能详,然而改变命运的不再是常识数量这一维度,更重要的是认知的深度。在常识大爆炸的时代,大家必须对常识进行管理,而管理常识最重要的并不是大多数人以为的对常识进行收集、分类、保存。常识管理的核心实际是通过管理常识提升大家的认知深度,进而改变大家的行为模式,因此,对大家最重要的问题便是:如何提升大家的认知深度。

书中,通过几个例子。比如,有人问:为什么北京房价那么高?有两种答案。第一个回答:都是炒房团搞的!第二个回答:北京的土地供应稀缺,而高购买力人群又过度集中,所以推高了价格。再比如,有人问:怎么增加团队的认同感?第一个回答:领导要经常开会强调!第二个回答:人的认同感来自全力以赴完成一个共同的目标,其中付出努力的程度以及共同参与的仪式感到很重要。很显然,大家发现第二个回答比第一种回答更有深度。书中告诉大家这两者的回答至少有三方面的差别。

从形式上看,简单的回答往往是对具体的问题或事情本身做出的回答;而深度的回答却是在分析具体现象之后找出抽象规律。

从回答的思考方式看,简单的答案往往是根据自己的直观感受、情绪与经验做出的回答;而有深度的答案往往依托于实验验证或者有效数据分析支撑的结论。

从答案的效果上看,简单的答案往往只能用于解决一个特定的问题;而有深度的答案能够更加普遍地解决类似问题,启发大家由此及彼、由表及里的思考问题。

所以,有深度的认知能力是这样的:在分析问题的时候,能够跳出问题本身思考更加普遍的情况;在寻求答案的时候,能够根据理由可信度判断是否接受这个结论。同时也提醒大家在坐的大家,在回答和解决一个问题的时候,要有一定的深度,不要只看事务的表面,要由此及彼、由表及里,找出问题的根源来,找出事物的规律来,找出解决的方法来,从而拿出真知卓见,真招实策,把好事办好,把实事做实。

文/云艾丽


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