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悦生活物业: 降本增效,从点滴做起

DATA:2018-07-11  浏览次数:1828

面对物业行业服务成本大幅上涨的客观情况,悦生活物业一直在积极探索如何在保证日常服务品质的基础上有效降低企业的运营成本,俗话说:“省下的就是挣下的”,物业企业的物业成本、人力成本和能耗成本占比最大,要想实现降本增效,还得在人力和能耗上下功夫。由此,悦生活积极响应集团号召,各个项目根据不同情况采取了不同的节能降耗举措,效果非常显著。

智能化改造一举多效

智能化设施设备的运用是未来发展趋势所在。悦生活物业从2016年对康巴什和伊旗服务项目开始实行低成本战略投资,开始智能化改造,主要包括绿化灌溉、车辆识别、巡更系统、网络监控、清洁机等。智能化改造一次性投入的资金比较大,但长远来看,既提升了小区品质,还节省了企业经营成本。东方纽蓝地安装智能灌溉系统后,按照水费和人员工资计算,每年可节约9万元;车辆识别系统的安装以前每个出入口需要配备3人,现在只需2人,按人员工资计算,每年可节约8000元;地库清洁以前配备人员是3人,现在只需一人,减去购买清洁机的费用,全年可节约近3万元。水岸新城项目使用智能灌溉系统后,按照人员工资和用水费用计算,年节约约1.8万元;车辆识别系统安装后,沁园和瀚园门岗减少了4个人的用工开销。

巧用积水坑,节省灌溉用水

为了实现降本增效的目的,铜川项目的东台华庭小区和水岸新城瀚园巧用积水坑进行绿化灌溉,东台华庭有10个积水坑,储水量较大,项目上从6号楼3单元排污泵开始,与园林管道相接,形成泵坑积水行走路线,直接引到每一个泵口,浇灌树木;水岸新城瀚园的智能化灌溉用水则是来源于7号楼下面的积水坑。由此可以估算,利用“积水坑”进行灌溉每月每个项目大约可以节省至少2000元。

全面开启节电模式

为了实现节省用电,各项目从涉及用电的多个方面进行思考,想出了很多节电的妙招。

水岸新城项目瀚园起初的电梯控制是无论按到哪一层,都会返回一层,再根据操作往返,对此,水岸新城项目主动与电梯企业联系重新设置为到了哪一层就停在哪一层,不会再返回一层,这样节省了一部分电费。此外,水岸新城项目还在电伴热节电方面想到了一个办法,为了直观地测出冬季地库温度,工作人员在每一个地库的出入口不远处吊着一个装水的瓶子,根据瓶中水的结冰情况来控制电伴热的开关,这一小举措,虽然增加了人员查看的工作量,但却起到了节省电费的目的。

在地库的照明设施方面,为节省用电并能保证照明,东方纽蓝地、铜川项目、水岸新城项目和祥和嘉苑分别将各自地库原来的长明灯灯管换成了节能声控灯。祥和嘉苑和水岸新城瀚园由于园区外围紧临城市道路,市政照明完全可以照亮园区外围,所以这部分路灯无需打开,也节省了一部分用电开销。


互帮互助,实现资源共享

资源共享主要体现在两个方面:一方面是绿化补栽工作的开展。从4月份开始,各项目都进入了忙碌的绿化季,栽树、种花、种景天,忙得热火朝天。那么这些花苗、景天苗和花种子都是从哪里来呢?东方纽蓝地补种的月季花苗是丁新民书记赞助的,花种子都是各项目将上一年的花种进行采集而来,而景天苗都是各个项目上自己培育收割,然后补种在需要的地方。值得一提的是,景天苗培育多的项目不会“独享”丰收果实,而是去帮助那些缺少景天苗的项目,比如东方纽蓝地将培育好的花苗送给东胜项目;骏仕名门将景天苗送给东台华庭,这样的资源共享不仅节约了不少购买景天的开销,还加深了悦生活物业大家庭互帮互助的感情。


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其次是人力资源整合和人员共享。人力资源整合主要是通过对青年员工和一些骨干员工培养,成为一专多能的人才。例如保安人员可以划安全标识线、绿化养护人员可以维修小区路面、保洁人员可以自己修理笤帚、垃圾车等工具;从专业角度来说,日常水电暖维修人员可以学习并兼职维修弱电,甚至去学习拓展更专业的维修工作。这不仅激发了员工的工作积极性,还一定程度上提高了员工收入,更重要的是提升了工作效率。人员共享方面,就拿东方纽蓝地来说,平常两个项目的工作人员都是分开管理,但特殊情况下都能互相调派。企业今年组织开展的集体劳动日活动也是人员共享的具体体现。

让“物尽其用”成为一种好习惯

众人拾柴火焰高,只要全员行动起来才能真正实现降本增效。自从企业开始倡导降本增效,节约一度电、一滴水、一张纸、一把扫帚、一把墩布,全企业上下形成了从我做起、人人参与的良好氛围。

在工具的使用方面,各项目员工自觉在日常工作中注意爱护工具,轻拿轻放,工作中用巧劲,不费蛮力;使用后注意工具的清洁保养,定期检查工具完好程度,发现问题及时维修、更换、处理;在物资节约方面,一次性垃圾袋若没有破损,没有污染可以继续使用,擦过窗户、楼道扶手的水可以循环使用,用来洗拖把。通过这些节约方式,以东胜项目为例,每月可节约垃圾袋120个,节约用水3.7吨,节约成本费用约1000元。


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今年春季,骏仕名门项目正准备为项目上的绿化浇灌春水的时候,发现喷灌系统出现了大面积的破损,要是重新换一套喷灌系统成本就需3万元左右。于是,工程人员想办法用胶棒和胶枪把漏洞堵住,然后用防水胶布在外层封堵,这个方法既节省了成本又保证了正常灌溉。5月份,由于园区浇水池的水无法灌溉园区全部绿化带,导致骏仕名门项目园区绿植大面积干旱,项目主管和工程人员共同协商决定对水池管网进行改造,通过增加进水管的直径,加大水流量,从而保证充足的供水。针对无法浇灌到的绿植进行微喷管改造,通过将微喷管敷设到绿化带中,增加微喷头数量,保证水源有效供应,这样既降低了成本,而且从根本解决了问题。

在日常办公方面做到“人走机灭”,下班后,大家都会第一时间关闭电脑、打印机、饮水机和照明设施,非正式使用的打印全部用废纸或者双面打印。祥和嘉苑项目还为员工宿舍热水器设定了开关时间,具体为早晨05:00——08:00,中午12:00——12:30,晚上18:00——20:00,减少了不必要的能耗。

物尽其用、人尽其才,悦生活物业不仅将成本控制目标作为年初的一项重要目标,对各项目和全体员工来说更是一项挑战,降本增效的号角一旦吹响,绝不是一朝一夕的事,更多是在于每一位悦生活物业人的持之以恒和持续创新,创新的是大家降本增效的举措和方法,而真正沉淀下来的是东方学问和勤奋节俭的民族精神。

文/王佳鸣  图/王佳鸣、各项目部


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