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东方路桥集团进行专项工作督导

DATA:2017-09-27  浏览次数:1885

9月13日至14日,东方路桥集团对所属各工程企业2017年度目标考核任务完成情况进行了一次全面的督导。澳门新萄京网址3522常务副总裁王大勇,路桥集团领导、党工团及各部室负责人,各工程企业、子企业负责人及工程、计划、综办负责人等共48人参加了此项活动。

督导组利用2天时间,从综合管理、工程管理、经营管理、财务管理四个方面督查了各企业在党工团建设、日常综合工作、质量安全管理、计划合同及成本管理、财务指标及资金、资产管理等方面的工作开展情况,先后对一企业城川项目部、建安企业城川项目部、二企业338项目部、一企业大龙线项目部及民工联队进行了实地检查。

每到一地,集团领导都要听取各企业的情况汇报,对存在的问题进行现场研究解决。在城川项目工程部,路桥集团党委书记张志鹏要求,各企业要责任到人,分工明确,工作移交清楚,做好工程修补等后续工作,大家要齐心协力,维护好东方路桥集团的品牌形象。澳门新萄京网址3522常务副总裁王大勇针对各企业的工程进度及资金方面的问题讲了两点意见:一是路桥集团要成立专项小组,积极与业主进行沟通对接,及时确定各种规划图纸等,按照制定的工程进度方案进行施工;二是加快各种手续办理工作,进行跟踪审计,加大回款力度,做好资金统筹安排。在338项目部,集团领导与民工联队长们进行了深入的交谈,详细了解合作单位在施工生产和经营管理中遇到的困难,并要求各企业与集团一起,研究解决这些困难。

14日上午,督导组来到大龙线工程项目部,先后到桥梁施工现场、拌合站、钢筋预制场进行实地查看,详细了解了各施工点的困难及施工进度、安全措施,听取了汇报。

在大龙线项目部,路桥集团党委书记张志鹏针对督查出的一些问题讲了具体意见。他说,一些在建项目要做好长远规划,列出详细的施工方案,确保工程顺利完成;各企业要进行自我检查,利用两个月的时间对未完成的各项任务目标进行梳理和完成;本次专项工作督导结束后,集团将督导情况进行通报。澳门新萄京网址3522常务副总裁王大勇作了总结讲话。他说,各企业无论是在工程管理还是综合管理,党建工作都能按照集团的目标考核任务的安排部署有序的推进,方方面面都比较规范,总体上是满意的,但也存在一些问题,需要改进和加强。在施工管理中,“党建+项目”与生产无缝对接的模式很有特色,但开展的不够扎实,各企业要与时俱进,把党建工作与生产经营更紧密结合产生1+1>2的效果;在项目管理中,安全质量是企业的生命线,不能有半点马虎,各联队管理参差不齐,需要标准化、细致化;在日常经营管理中,给员工、民工的承诺一定要兑现,多征求员工、民工意见来提高服务和管理水平。

此次专项工作督导,为确保各企业2017年目标任务的顺利完成起到了积极的推进作用,达到了预期目的。

文/图 刘沁怡


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